| 1 |
Сказка об идеальном менеджере (устаревшая парадигма). Согласно классическим учебникам и популярным руководствам по менеджменту идеальный менеджер должен быть знающим, целеустремленным, дотошным, методичным и расторопным. Он организован, рационален и рассудителен. Он - наделенный харизмой провидец, который готов идти на риск и приветствует преобразования. Он отзывчив и чуток к потребностям других людей. |
| 2 |
Идеальный менеджер умеет объеденить всех необходимых специалистов, мобилизовав их на достижение поставленных целей. Он создает команду, способную выполнять свои функции самостоятельно, без его контроля. Он оценивает собственную деятельность по результатам работы своей команды, определяя, на сколько успешно его подчиненные вместе и по отдельности решают поставленные перед ними задачи и на сколько эффективно помогает им в этом он сам. |
| 3 |
Он умеет слушать и слышит не только то, о чем говорят, но и то, о чем умалчивают. Он создает необходимость изменений, однако осуществляет их осмотрительно и избирательно. Он проницательно определяет лидерский потенциал своих подчиненных и не боится брать на работу и повышать в должности одаренных, амбициозных людей. Он достаточно уверен в себе, чтобы уважать тех, чей стиль работы отличается от его собственного. |
Комментарии